Değişen ve gelişen küresel ve yerel iş hayatına ayak uydurmak daha doğrusu eski deneyimler (kurumsal hafıza) ve yeni teknolojiler (endüstri 4.0) ile entegre olabilmek birçok şirket için sıkıntılı bir süreçtir.

Ülkemizde ve dünya da seri üretim yapan şirketler büyük oranda “Tedarik Zinciri”, “Performans Yönetimi”, “Üretim Yönetimi” vb. gibi sorunları çeşitli farklı metodolojiler uygulayarak aşarken, proje bazlı ve butik çalışan şirketler (inşaat, makine, kauçuk, tarım aletleri vb.) karmaşık yapıları ve kısa sürede değişen ortamları nedeni ile esnek veya hibrid üretim metodolojisi ile bu tür problemleri çözmeye çalışmaktadırlar.

Değişen çevre şartları (ekonomik, teknolojik, müşteri, kanun vb.) proje bazlı üretim yapan şirketleri daha da zorlamakta, karmaşıklığı arttırmakta ve geçici/kalıcı iyileştirme aksiyonları alınmasının önüne geçmektedir.

Karmaşıklığı nedeni ile birçok firma adam saat performansını ölçememekte, proje tamamlanma sürelerini ve kapasitelerini bilememekte, proje için harcanan malzemelerin takibini yapamamakta ve dolayısı ile proje maliyetlerini hesaplayamamaktadır.

Protap web tabanlı olan eski deneyimleri ve yeni teknolojileri birleştiren bir “Proje Takip Yazılımıdır”. Personel Devamlılık Kayıt Sistemi (PDKS) ve Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) yazılımları ile entegre olabilen ve adam saat takibinden, performanslara, malzeme (stok) takibinden, maliyet analizlerine kadar birçok çözümü sunmaktadır. Özellikle yurt içi ve yurtdışı farklı bölgelerde şantiyeleri, fabrikaları, üretim alanları, montaj alanları vb. gibi ana firmaya bağlı işletmeleri olan kuruluşlarda ana merkezden tüm işletmelerin gösterge panelleri ve “Andon Ekranlar” ile izlenmesine ve raporlanmasına fırsat tanımaktadır. Proje içerisinde çalışanların adam saat takipleri, performansları, proje performansı ve ilerleyişleri, stok takipleri ve proje maliyet analizleri anlık olarak raporlanmakta, izlenmekte ve uygunsuzluk anında anlık olarak aksiyon alınmaktadır.